IT-advies & delivery

IT-verandering die écht landt.

GKorp helpt organisaties complexe IT-programma's om te zetten in soepele, voorspelbare oplevering – van business analyse tot go-live.

  • 15+jaar in IT
  • 13jaar bij Avanade
  • PSM IScrum gecertificeerd
Dinh Duy Pham
Dinh Duy Pham Oprichter · Delivery Manager

Ervaring opgedaan bij o.a.

  • Rabobank
  • Ahold Delhaize
  • Shell
  • Achmea
  • VEON
  • BDR Thermea
  • VGZ
  • Crédit Agricole

Over mij

Pragmatisch. Verbindend. Resultaatgericht.

Ik ben Dinh Duy Pham, oprichter van GKorp. Als pragmatische Business Analyst, projectmanager en Delivery Manager leid ik teams en neem ik verantwoordelijkheid voor de oplevering.

Mijn kracht zit in communicatie: ik begrijp wat er speelt tussen business, IT en leveranciers, en zorg dat alle partijen samen tot een soepel resultaat komen. Met een technische achtergrond in SharePoint en .NET spreek ik de taal van zowel developers als stakeholders.

  • Delivery Management
  • Scrum / Agile
  • Stakeholder management
  • ServiceNow
  • Microsoft 365
  • SharePoint
  • .NET
  1. 2025 – heden

    Group Manager Delivery · Avanade

    Verantwoordelijk voor delivery binnen een groep teams en projecten.

  2. 2023 – 2025

    Delivery Manager · Ahold Delhaize

    Delivery lead voor de uitrol van Microsoft E5 Security.

  3. 2018 – 2023

    IT Service / Delivery Manager · VEON

    Leiding over een internationale IT-servicedesk op het hoofdkantoor, met ServiceNow en focus op bedrijfscontinuïteit.

  4. 2013 – 2018

    Senior Consultant · Avanade

    Product Owner, Lead Business Analyst en Scrum coach bij Shell, Achmea en BDR Thermea, met teams onshore en offshore.

  5. 2011 – 2013

    Technical Consultant · Virtual Affairs

    SharePoint- en C#-ontwikkeling voor o.a. VGZ en Crédit Agricole.

  6. 2004 – 2009

    B.Tech Computer Technology · Hogeschool INHOLLAND

Diensten

Waar GKorp je mee helpt

01

Delivery Management

Grip op scope, planning en budget. Ik zorg dat teams voorspelbaar opleveren en dat de business krijgt wat is afgesproken.

02

Project- & programmamanagement

Van kick-off tot overdracht naar beheer: heldere afspraken, actieve risicobeheersing en transparante rapportage.

03

Business Analyse

Requirements ophalen, vertalen naar functionele ontwerpen en de brug slaan tussen business en ontwikkelteams.

04

Agile & Scrum coaching

Begeleiding bij de transitie van waterval naar Scrum, coaching van teams en (proxy) Product Owner-rollen.

05

IT Service Management

Inrichten en optimaliseren van servicedesks en processen met ServiceNow, zodat de business zonder onderbreking doordraait.

06

Microsoft 365 & Security

Uitrol van Microsoft E5 Security, SharePoint en de modern workplace – technisch onderbouwd en goed geland bij gebruikers.

Contact

Laten we samen iets opleveren.

Heb je een project, programma of team dat wel wat extra delivery-kracht kan gebruiken? Stuur een bericht, dan plannen we een kennismaking.

Dit opent je e-mailprogramma met het bericht klaar om te versturen.